Definitivamente ser empresario califica más como un estado mental que una forma de empleo. Y siendo sinceros con nosotros mismos, siempre pensamos que tenemos la mejor idea. Es más, mi estudio universitario, administración, terminó con un plan de negocios. ¿Pero realmente esto sirve? ¿Una gran idea más un plan de negocios es igual al éxito?.
Pues no, estos planes pueden ser hasta contraproducentes sino son acompañados de algo importante: la acción. Esto es lo que diferencia a un empresario de un inventor. Las grandes ideas son comunes.
Si tienes una idea con un aceptable plan, tiene que presentar una acción óptima. Nunca se aferre a un plan de negocios y es que un empresario tiene que estar, totalmente, dispuesto a tirar a la basura su idea. La principal ventaja de un negocio nuevo es su habilidad para avivarse, actuar y cambiar. Si te aferras a tus ideas, fracasarás.
Los empresarios son flexibles, con visión y convierten una idea en acción. Entonces, ¿eres inventor o empresario?.
EJ: Para muchos Edison inventó la luz eléctrica, pero él simplemente la comercializó. Él no se concentró en sus ideas, se concentró en su negocio: comercializar la bombilla, y fue exitoso.
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Discrepo ligeramente con el no aferrarte a tus ideas, justamente el estar convencido de tus ideas y sentir pasión por ellas te lleva a "una acción efectiva" el camino contrario, podría ser tenue, muy "iluso" y no cimentado.
Lo de la acción es, efectivamente, el más importante paso en este camino
abrazos!
Concuerdo con Carlos, es necesario tener esa pasión que sea el combustible de nuestro accionar. Sin pasión solamente tenemos intentos de motivación temporal que terminan cayéndose. Utilizando nuestra pasión podemos llevar nuestras ideas a un plano más real, obviamente esto requiere de tener buenos contactos, know-how adecuado y saber administrar nuestro tiempo y dinero.
Bueno mi punto de vista es no aferrarte a esas ideas que te arrastren al fracaso. Toda empresa nueva tiene mucho de intuición y números no debidamente sustentados. Y uno de de estar preparado para dar giros a su empresa, idea, u otro aspecto que lo lleve al plan B, C, o Z.
De hecho debe de haber pasión por lo que haces, un cocinero puede crear un restaurante de x comida...pero si no tiene los clientes que sustenten el negocio... deberá seguir ofreciendo lo mismo o idea original?? o cambiar a un plan B?? (claro la pasión es la cocina)
Por ejemplo, Ibuka y Morita ofrecieron su primer producto al mercado, ollas arroceras, pero fracasaron.. cambiaron de giro y crearon el primer Walkman.
Google no generaba ingresos al comienzo y tuvieron que crear un sistema que ofresca ingresos.
Yvon Chouinard tuvo con decenas de tiendas en USA con su primera idea, pero se declaró en bancarrota. de ahi le dio un giro a su negocio y creó Patagonia.
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